Talent pipeline

Uitdaging

Schaarste aan talent op de arbeidsmarkt vraagt van bedrijven en organisaties om proactief en doelgericht om te gaan met talent dat intern reeds aanwezig is of extern dient aangetrokken te worden. Hieraan kunnen zij vandaag niet meer ontsnappen. De nood om over een up-to-date en goed gevulde talent pipeline te beschikken is dan ook de eerste voorwaarde om snel en doelgericht te kunnen antwoorden op de vraag naar beschikbaar talent.

Talent pipeline verwijst naar een pool van potentiële kandidaten. Dit kunnen ofwel eigen werknemers zijn, ofwel externe kandidaten die gekwalificeerd en klaar zijn om een specifieke functie in te vullen.

Wat wij voor u kunnen betekenen

• Beheren van een gestructureerde talent pipeline: interne medewerkers, externe kandidaten, per functie, maturiteit, hoger management, management of niet-management, etc.;

• Adviesverlening;

• Aanmaken van een dossier per geschikte interne medewerker en/of externe kandidaat met daarin:

  • de belangrijkste evaluatierapporten;

  • de belangrijkste, belangrijke en andere factoren om te overwegen, die u kunnen helpen om uw interne medewerker te overtuigen om voor een andere functie (promotie en/of demotie) te kiezen, of een externe kandidaat te overtuigen om voor uw organisatie of bedrijf te werken;

  • belangrijke aandachts- en werkpunten van de kandidaat.

Toegevoegde waarde

• Besparen tot 80% op administratietijd;

• Volgt een geautomatiseerd proces.

Proces

Opleveringen

• Talent pipeline interne medewerkers;

• Talent pipeline externe kandidaten (anoniem);

• Job Succes Analyse: algemene score, scores: bekwaamheid, geschiktheid en cognitief;

• Behoud- en aanwervingsanalyse;

• Eigenschappen en definities;

• Paradoxgrafiek.

Toepassingsgebieden

• Aanwerving van interne en externe medewerkers;

• Mobiliteit en successieplanning interne medewerkers.